ईपीसी के दस फायदे ((इंजीनियरिंग-प्रोक्योरमेंट-कन्स्ट्रक्शन)

(1) मालिक के लिए, संविदात्मक संबंध सरल है और संगठन और समन्वय का कार्यभार छोटा है। मालिक केवल एक अनुबंध को सामान्य ठेकेदार के साथ हस्ताक्षर करता है,जो संविदात्मक संबंध को बहुत सरल बनाता हैपर्यवेक्षण अभियंता मुख्य रूप से सामान्य ठेकेदार के साथ समन्वय करता है, जो निर्माण परियोजना पर्यवेक्षण के समन्वय कार्यभार को बहुत कम करता है।

(2) ठेकेदार डिजाइन और निर्माण के लिए सभी जिम्मेदारियों को संभालता है, और संविदात्मक जिम्मेदारी इंटरफ़ेस स्पष्ट और स्पष्ट है।डिजाइन निर्माण मेंईपीसी या टर्नकी ठेके, ठेकेदार डिजाइन और निर्माण के लिए सभी जिम्मेदारियों को संभालता है, जिसे एकल बिंदु जिम्मेदारी कहा जाता है।मालिक केवल अनुबंध और तकनीकी विनिर्देशों के अनुसार ठेकेदार द्वारा पूरी परियोजना को स्वीकार करता है, बिना डिजाइन और निर्माण इंटरफेस का समन्वय किए या परियोजना के दैनिक प्रबंधन में भाग लिए।इसका अर्थ है कि मालिक को इस बारे में चिंता करने की आवश्यकता नहीं है कि परियोजना को प्रभावी ढंग से कैसे समन्वित किया जाएजब इंजीनियरिंग दोष होते हैं, तो मालिक को केवल ईपीसी महाठेकेदार को खोजने की आवश्यकता होती है,और इस बारे में चिंता करने की कोई आवश्यकता नहीं है कि इंजीनियरिंग दोषों के लिए डिजाइन परामर्श कंपनी या ठेकेदार को जिम्मेदार ठहराया जाना चाहिए.

(3) एकमुश्त अनुबंध परियोजना लागतों को नियंत्रित करने में सहायक होते हैं।

ईपीसी के सामान्य ठेकेदारों में, आमतौर पर एकमुश्त अनुबंध मॉडल का उपयोग किया जाता है, विशेष रूप से निश्चित एकमुश्त अनुबंध जो यह सुनिश्चित करता है कि मालिक अंतिम लागत को जान सके,पूरी परियोजना का भुगतान समय और राशिएकमुश्त अनुबंध मॉडल ठेकेदार के प्रारंभिक कार्यशील पूंजी निवेश को कम कर सकता है और ठेकेदार को परियोजना को जल्द से जल्द पूरा करने के लिए प्रोत्साहित कर सकता है।एकमुश्त अनुबंध मॉडल में, मालिक को वित्त पोषित करना आसान है, और ऋण देने वाला बैंक परियोजना की अंतिम लागत का निर्धारण भी कर सकता है और पूर्व-ठेकेदार के वापसी के समय को जानता है।

(4) यह परियोजना वित्तपोषण के लिए अनुकूल है।
इंजीनियरिंग परियोजनाओं के लिए ऋण देने वाले कई बैंक मानते हैं कि ईपीसी के सामान्य ठेकेदार अनुबंध में,एकल अनुबंध दायित्व और एकमुश्त अनुबंध मॉडल परियोजना की अंतिम लागत की गारंटी दे सकेगा और इसे समय पर पूरा कर सकेगा।, परियोजना लागत अधिशेष और पूरा होने के जोखिमों के जोखिम को कम करता है और ऋण देने वाले बैंकों या संस्थानों के लिए अधिक सुरक्षित सुरक्षा प्रदान करता है।ऋण देने वाले बैंक डिजाइन-निर्माण का उपयोग करने पर जोर देंगे, ईपीसी या टर्नकी कॉन्ट्रैक्ट मॉडल।

(5) यह परियोजनाओं की खरीद की गति बढ़ाने के लिए अनुकूल है।
पारंपरिक अनुबंध मॉडल में, परियोजना कार्यान्वयन चरण में प्रवेश करने से पहले मालिक को डिजाइन बोली और निर्माण बोली के दो चरणों को पूरा करने की आवश्यकता होती है।डिजाइन-निर्माण अनुबंध मॉडल में, मालिक डिजाइन और निर्माण बोली को एक में जोड़ता है, जो परियोजना खरीद के समय को कम करता है और दक्षता में सुधार करता है।

(6) परियोजना के कार्यान्वयन की दक्षता में सुधार और निर्माण अवधि को छोटा करता है।
चूंकि ईपीसी महाठेकेदार डिजाइन और निर्माण कार्य के लिए जिम्मेदार है,ठेकेदार को मालिक या मालिक द्वारा काम पर रखे गए परामर्शदाता इंजीनियर के डिजाइन को समझने के लिए अधिक समय बिताने की आवश्यकता नहीं हैठेकेदार मालिक की आवश्यकताओं को समझ सकता है, डिजाइन और निर्माण के बीच संबंध को समझ सकता है,और परियोजना निविदा चरण के दौरान एक उचित निर्माण योजना और अनुसूची तैयार करें, यानी परियोजना के अवधारणा डिजाइन और प्रारंभिक डिजाइन चरण।

(7) डिजाइन को अनुकूलित करके और परिष्कृत निर्माण लागू करके परियोजना लागत को कम करना।
डिजाइन योजना निर्धारित होने के बाद, परियोजना की कुल लागत का 90% निर्धारित किया जाता है और निर्माण प्रबंधन कारक कुल लागत का केवल 5% प्रभावित करता है।परियोजना की कुल लागत में डिजाइन योजना की आर्थिकता या नहीं एक निर्णायक भूमिका निभाती है.

(8) ईपीसी महाठेकेदार अधिक पेशेवर और कुशल प्रबंधन प्रदान कर सकते हैं।
पारंपरिक मॉडल में, मालिक एक निश्चित परियोजना का प्रबंधन करने के लिए एक परियोजना प्रबंधन संगठन स्थापित करेगा। यह प्रबंधन संगठन एक मुख्यालय या एक परियोजना कंपनी के रूप में हो सकता है।परियोजना निर्माण अवधि के दौरान, परियोजना प्रबंधन संगठन का कार्यभार बड़ा है और इसमें बड़ी संख्या में प्रबंधन कर्मियों की आवश्यकता होती है। मालिक के स्वयं के मानव संसाधन आम तौर पर अपर्याप्त होते हैं। इस समय, परियोजना प्रबंधन संगठन के पास बहुत अधिक संसाधन हैं।बाहरी इकाइयों से प्रबंधकीय कर्मियों की अस्थायी नियुक्ति या ऋण की आवश्यकता हैपरियोजना के संचालन की अवधि के दौरान, प्रबंधन और रखरखाव कार्यभार कम है, और परियोजना प्रबंधन संगठन के कर्मियों को बड़े पैमाने पर विचलित करने की आवश्यकता है।

ईपीसी मॉडल में, परियोजना प्रबंधन कर्मियों को सामान्य ठेकेदार के सभी पेशेवर टीमों हैं। वे एक ही कॉर्पोरेट संस्कृति से प्रभावित हैं,प्रबंधन की सुसंगत अवधारणाएं और कार्य पद्धतियां रखें, एक दूसरे के साथ चुपचाप सहयोग करते हैं, और पेशेवर और कुशल प्रबंधन प्रदान कर सकते हैं।

(9) परियोजना की सुरक्षा और गुणवत्ता के लिए मालिक पर दबाव कम करना।
ईपीसी सामान्य ठेके की भावना के अनुसार, मालिक केवल परियोजना के निर्माण लक्ष्यों का प्रस्ताव करता है, परियोजना के पूरा होने की स्वीकृति की सख्ती से जांच करता है,और निर्माण प्रक्रिया के विशिष्ट विवरणों में बहुत ज्यादा हस्तक्षेप नहीं करता हैइस प्रकार, परियोजना की गुणवत्ता और सुरक्षा के लिए मालिक कम जिम्मेदार है।ईपीसी सामान्य अनुबंध अनुबंध मालिक के लिए एक फ़ायरवॉल के निर्माण के बराबर है, परियोजना के गुणवत्ता और सुरक्षा जोखिमों को सामान्य ठेकेदार पर स्थानांतरित करना।

(10) डिजाइन स्कीम अत्यधिक निर्माण योग्य है और इसमें डिजाइन में कम बदलाव किए गए हैं।
ईपीसी मॉडल के तहत, जब डिजाइन इकाई डिजाइन योजना तैयार करती है, तो परियोजना की निर्माण इकाई पहले ही निर्धारित हो चुकी होती है।डिजाइन इकाई निर्माण इकाई के निर्माण अनुभव और अपने स्वयं के उपकरणों के आधार पर लक्षित डिजाइन अनुकूलन कर सकती है, ताकि डिजाइन योजना की निर्माण क्षमता में सुधार हो सके और डिजाइन परिवर्तनों को कम किया जा सके।